Red de Empresarios Psicólogos (REDEMPSIC)

La Red de Empresarios Psicólogos (REDEMPSIC) se propone conglomerar la iniciativa emprendedora de los psicólogos colombianos y latinoamericanos, enriquecer la red con la experiencia, y compartir el conocimiento empresario.

miércoles, 23 de noviembre de 2022

Conceptos de Administración

 

Conceptos de Administración

Roberto Alfonso Muñoz Martínez

robertino_203@hotmail.com

ADMINISTRACION:

Es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas para llevar acabo las tareas en un entorno organizacional.

“Optimizar recursos materiales y humanos con el mínimo gasto”

ORGANIZACIONES:

Conjunto interrelacionado de individuos y grupos que buscan alcanzar metas comunes, a través de funciones diferenciadas y coordinadas de manera intencional.

PLANEAR:

Estimar las condiciones y las circunstancias futuras y tomar decisiones sobre los cursos de acción  adecuados.

ORGANIZAR:

Reunir recursos de manera sistemática.

DIRIGIR:

Proceso de intentar influir en otras personas para alcanzar los objetivos organizacionales.

CONTROLAR:

Regular el trabajo de quienes un administrador es responsable.

OPTIMIZAR:

Lograr el mejor resultado posible de una actividad o proceso mediante el aprovechamiento  al máximo de sus potencialidades.

AMBIENTE EXTERNO:

Conjunto de fuerzas y condiciones ajenas a la organización que influye potencialmente en su desempeño.

AMBIENTE DE TAREA:

Fuerzas que poseen un gran potencial para afectar a la organización de forma inmediata.

AMBIENTE GENERAL:

Fuerzas que de manera habitual influyen en el ambiente externo de tarea de la organización y por ende en la propia organización.

AMBIENTE INTERNO:

Factores y fuerzas clave al interior de la organización que afectan su forma de operar.

ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

Elementos descriptivos de los miembros de la sociedad, como los promedios de edad, nivel académico, situación económica, entre otros.

CAMBIOS TECNOLOGICOS DEL PRODUCTO:

Modificaciones que llevan a nuevas características y capacidades en los productos existentes o a productos totalmente nuevos.

VALORES SOCIALES:

Deseos y condiciones comúnmente compartidos.

CAMBIOS TECNOLOGICOS EN EL PROCESO:

Modificaciones en la forma en que se fabrican los productos o en la forma en que se administran las empresas.

CAMBIOS ESTRUCTURALES:

Modificaciones que afectan de manera significativa la dinámica de la actividad económica.


Este libro/artículo está disponible para los interesados.

Basta con escribirnos a:

medinetcorporativo@gmail.com 

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Cocrear un nuevo pacto social para las empresas

 Cocrear un nuevo pacto social para las empresas

(Jeb Brugmann y C.K. Prahalad, 2007)


La liberalización de los mercados está obligando a ejecutivos y activistas sociales a trabajar conjuntamente. Ellos están desarrollando nuevos modelos de negocios que transformarán las organizaciones y las vidas de los más pobres del mundo.

En la medida que sus intereses y capacidades convergen, estas corporaciones y ONG, juntas, están creando modelos de negocios innovadores que ayudan a desarrollar nuevos mercados en la base de la pirámide y segmentos de nicho en mercados maduros. Creemos que estos modelos conducirán a marcos novedosos capaces de renovar la legitimación social de la empresa en la medida que permitan el desarrollo sustentable y aceleren la erradicación de la pobreza. Debido a esta convergencia, es esencial que los ejecutivos de ambos sectores entiendan las oportunidades y riesgos de trabajar juntos.


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Clima laboral en las organizaciones

 

Clima laboral en las organizaciones

Cesar Mike Chávez

 chavez.adm@hotmail.com

INTRODUCCIÓN

 

Este informe que presentaremos a continuación es el resultado de una exhaustiva investigación acerca del clima laboral en las organizaciones, mostrando sus características, tipos, instrumentos de medición, así como también su importancia dentro de la empresa.

 

Una de las principales características de clima laboral  es que influye en el comportamiento de los miembros, el grado de compromiso y actitudes, afectado también por diferentes variables como el ambiente físico, entre otros.

 

Este trabajo se realizo con el propósito de profundizar nuestros conocimientos en la aplicación e importancia del clima laboral dentro de una organización, a la vez proponer soluciones a futuros problemas laborales.

 

Estas fuente de información es el efecto de los diversos tipos de texto, páginas web, informes, etc. todo esto lo hemos obtenido dentro y fuera del campus universitario.

 

Todo este informe tiene como finalidad dar a conocer la verdadera importancia del clima laboral dentro de la organización, para que esta pueda cumplir sus objetivos ya sean personales u organizacionales.


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Claves para realizar entrevistas de selección

 Claves para realizar entrevistas de selección

Jorge Spinetta

"Para hacerse comprender lo primero que hay que hacer con la gente es hablarle a los ojos." Napoleón.

Una entrevista laboral, es una oportunidad única, irrepetible. Pues cada persona es distinta, cada circunstancia, cada puesto y además nosotros (como entrevistados o entrevistadores) tenemos días con distintos grados de precisión, de entusiasmo, etc.


Es por esto que debemos contar con una breve lista de temas a tener en cuenta, cuando realizamos entrevistas para selección personal.

Es importante comprender que tomando algunas precauciones y adquiriendo hábitos profesionales podemos optimizar el proceso de selección. No perder de vista que estamos eligiendo un colaborador, un potencial generador de mejoras en nuestro equipo. En definitiva un nuevo integrante de nuestro equipo de trabajo, nada menos.

Las fallas más comunes disminuyen teniendo en cuenta algunas claves, muy sencillas, pero no menos importantes. Únicamente es cuestión de practicarlas y ser constante.


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Análisis de los Estados Financieros

 Análisis de los Estados Financieros

Flores, Dehomar et al, 2013

Introducción

En el siguiente manual se podrá encontrar algunos procesos de reflexión con el fin de evaluar la situación financiera de la empresa tanto la situación actual como la pasada, así como los resultados de sus operaciones, todo esto con el objetivo de determinar, del mejor modo posible, una estimación sobre la situación y los resultados futuros.

El proceso de análisis consiste en la aplicación de un conjunto de técnicas e instrumentos analíticos a los estados financieros para deducir una serie de medidas y relaciones que son significativas y útiles para la toma de decisiones sobre las cuestiones y preguntas que pueda plantearse un posible inversor, un banquero que decida si otorgar un préstamo, entre otros.

Por lo tanto se identificarán cuales son estas preguntas que afectan las decisiones y de esta manera plantear el mejor análisis.


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viernes, 24 de junio de 2011

Proyecto de empresa

Aquí, una oportunidad de vinculación empresarial: